Módszerünk

shop 2016 new arrival bridesmaid dresses at groupdress.com !Felmerül a kérdés, hogy ha bemegyek a munkahelyemre, és nem a megfelelő módon beszélnek velem, ha nem megfelelő az irányítás, nincsenek számonkérhető feladatok, nincs pihenőidő biztosítva, sem szabadság, ha nem rendszeres a fizetés vagy túl alacsony, az pszichoszociális kockázat?   Kötelessége ezt a munkaadónak kezelni?

Hogyan lehet  ezt egyáltalán kezelni?

A munkahelyi stressz csökkentése erkölcsi és jogi kötelesség. Üzleti érvek is szólnak mellette, de sokkal fontosabb, hogy ez egy olyan folyamat, amivnek hatására csökken az egyéni felelősségvállalás.

A pszichoszociális kockázat kezelésének legfontosabb alapköve a bizalom légkörének helyreállítása. Mivel a munkahely az egyik legfontosabb területe a személy életének, célszerű innen kezdeni a fejlődést.

Módszerünkben az elmúlt 25 év vezető technikáit ötvöztük. Úgy a magánszemélyek, mint a vállalkozások esetében gyökér-okokat keresünk és orvosolunk. A rendszerszemléletből eredő komplex megoldáshoz a sikerhez vezető részletekbe is belemegyünk. Vállalkozások esetében az üzleti terv kialakításánál mindig előnyben részesítjük a közösségi érdekekhez legközelebb eső stratégiát. Modern IT megoldásokkal, 3 dimenziós pszichometrikus tesztekkel dolgozunk, Tréningjeinket pszichológiai alapokra építve, minden tekintetben kimagasló hatékonysággal tudjuk kiszolgálni a Változás-management hazai igényeit.

A sikeres változás 4 lépésben:

  1. Felmérjük a jelenlegi helyzetet. Vállalkozások esetében az üzleti célokat, magánszemély esetében a személyes élethelyzetet alapul véve megállapítjuk a kiinduló helyzetet és közösen kidolgozzuk a célt. A munkaterv alapját a tesztekből nyert adatok adják. A munkahelyi pszichoszociális kockázat alapja az, hogy a munkatárs valójában nincs tisztában a saját értékével, sem azzal, hogy mi az az érték, amiért ő a munkája során felelős. Ez érvényes a magánéletre is.
  2. Második lépésben kialakítjuk a munkatervet. Ennek céges környezetben része lehet a munkaköri leírások, folyamatok felülvizsgálata, a napi szintű improvizáció megakadályozása. Magánszemélyeknél gyakran előfordul, hogy a pszichoszociális kockázat következményeként már nagymértékben jelen vannak testi tünetek. Ezek feltérképezésére külsö szakmai segítséget is igénybe veszünk. (Túlsúly, álmatlanság, fájdalmak, kapcsolati problémák, stb)
  3. Ezt követően felfedjük a fejlődést gátló ellentéteket. A rossz beidegződéseket friss és használható energiává változtatjuk. Sok esetben a magas pszichoszociális kockázatot megélő személynek alacsony az önérvényesítő képessége, a kommunikáció sem hatékony. A környezetből és oda-vissza is, rengeteg ellenállás is jelen van. Károkozás a következmény. Hogy ez úgy nyilvánul-e meg, hogy pl. visszatart információt valaki, vagy hogy nyíltan megtagadja az engedelmességet, vagy hogy betegszabadságra megy a legváratlanabb pillanatban, az már csak részletkérdés. A lényeg, hogy az alacsony önértékelésből és a folyamatos súrlódásokból kifolyólag homályban maradnak olyan fontos információk, ami segítene a céget kihúzni a kátyúból. Pusztán a munkavédelmi “Stressztörvény” betartásának segítségével beindulhat egy öngerjesztő pozitív folyamat, mégpedig az, hogy a szervezeten belül az Ember életre kel, és kiaknázhatóvá válik az a hatalmas, pozitív energia, ami a cég rejtett tőkéje. A magánszemély esetében évek óta húzódó, sokszor saját maga számára is rejtett ellentétek kerülnek felszínre, amiket így végre kezelni lehet.
  4. A negyedik lépés a változásról szól. Ez kemény munka, és időigényes. Legalább 6-12 hónapig figyelemmel kísérjük a programot, rendszeres gyakorlati támogatással segítjük a folyamatot. Úgy a vállalkozások, mint magánszemélyek számára többnyire van már megfelelő tréningünk, amit igénybe vehetnek. Amennyiben szükség van rá, partnerszervezeteink segítségét is igénybe tudjuk venni.

A negatív folyamat megállítható, és meg is kell állítani! Kérjen még ma időpontot a felméréséhez.