Vállalkozások

shop discount bridesmaid dresses,occasion dressesA szervezeti fejlődés kihívása magas, és folyamatosan jelen van a vállalkozások életében, hiszen a fejlődéssel nem egyszerű lépést tartani. Az „aranyérmes” kihívás, ami a legtöbbször megjelenik a cégek életében az az, hogy hogyan tudjanak legalábbis olyan gyorsan fejlődni, mint a konkurrencia, de legalábbis annyira, amennyire a környezet fejlődik körülöttük. Mindegy, hogy a magánszektort, a non-profit vagy más egyéb szervezetet tekintünk, ha nem felel meg ennek a kihívásnak, előbb utóbb mozgása lelassul, majd tevékenysége leáll, végül megszűnik.

A szervezeti fejlesztés tanácsadója meglévő problémákkal a háttérben keresi a megoldást közösen a vezetéssel. Van néhány tipikus végcélként megfogalmazott kérdés, és ezek közül az egyik legjelentősebb, hogy „hogyan alakítsuk át úgy a szervezetet, hogy magasabb legyen a teljesítménye?”

Néhány példa arra, amikor a vállalat szervezeti fejlesztéshez tanácsadót keres meg:

  • új vállalkozást beindítani, folyamatok kézikönyveit létrehozni
  • céget “megmutatni”, online jelenlét és annak összehangolása más folyamatokkal
  • szociális vállalkozás mint “gazdasági mag”
  • szociális érdekektől vezérelt stratégia
  • hirtelen növekedés, forráshiány
  • kísérleti termék állandósítása és leválasztása az anyacégről saját termékként
  • összeolvasztás, kivásárlás
  • nagy tendert nyertünk meg
  • nem nyertük meg a pályázatot
  • új tulajdonos teljesen eltérő kultúrából

Természetes módon a közszolgálati és állami tulajdonú cégeknél is hatalmas igény van rá, hogy tanácsadói segítséget lehessen bevonni. Az elmúlt idők negatív tapasztalatai azt mutatják, hogy ez vagy nem történik meg, vagy a tanácsadók teljesen légüres térben mozognak. Magyarországon az utóbbi a jellemző.

ads: want to buy evening formal luxury dress ,click http://www.gudeer.com/luxury-dresses